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編者按：

為全面落實全省高質量項目建設推進會會議精神，穩健發展態勢，堅定發展信心，強化攻堅決心，陜藥集團要求各權屬企業堅持問題導向，聚焦重點項目、重點任務持續發力，全力拼經濟、抓落實、促發展，以實干實績確保上半年目標任務落實落地。系統各企業乘勢而上，繃緊效率之弦擰緊時間發條，奮力沖刺“雙過半”，全面掀起大干熱潮。

中藥投資公司

時間過半，任務過半，為確保高質量完成上半年目標任務，中藥投資公司認真分析各板塊情況，研究制定落實措施，鼓足干勁，迅速行動。一是優布局強管理，提升企業盈利力。做優醫藥商業板塊，從優化產品結構、加強網絡和市場布局入手，加強興慶醫藥公司銷售規模和盈利能力。統籌分析業務板塊構成、客戶貢獻、資金周轉效率等要素，持續提升盈利能力。二是拓網絡造品牌，深化產品競爭力。做深中藥板塊，加快對漢王略陽增資擴股和技改工作，以天麻“兩菌一種”為基礎，充分發揮“國家地理標志保護產品”的聲譽和影響力，擴大天麻菌種的市場占有率，切實抓住天麻入選“藥食同源”目錄的契機，加大營銷力度，搭建營銷網絡，打造“秦藥”品牌，確保天麻新產品貢獻率不低于2%。三是盤活資產增效益，激發企業活力。盤活園區資產，堵住出血點，結合實際制定資產盤活方案，加大園區存量資產招租力度；分戶確定扭虧脫困目標，制定有效措施，力爭實現扭虧為盈；成立專班推進出清工作，以最優方式處理虧損企業，降低投資損失；加大逾期賬款清收力度，制定切實可行的清收方案，責任落實到人，盡快完成款項清收。在陜藥集團黨委的堅強領導下，中藥投資公司正鼓足干勁，聚焦重點工作持續發力，為實現年度目標努力奮斗。